| ■ サービス概要 |
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月次決算書を「問題の洗い出し」や「当月以降の経営戦略」に役立てます。 |
税務申告書、決算書等を作成し、税務署等へ申告いたします。
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| 税務調査の際、顧問税理士として調査立会い、毅然とした態度で調査官に意見を述べます。
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決算を予測し、黒字の場合は節税対策を、赤字の場合は銀行対策を検討します。
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融資に強い決算書と経営計画書を作成いたします。
金融機関の融資に関する判断基準や格付に精通しており、資金調達に対する適切なアドバイスができます。 |
月次決算書を用いて 、会社の現状分析、向かうべき方向、今とるべき戦略についてをアドバイスいたします。
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スピーディな月次決算を行うため経理の合理化に関するアドバイスをいたします。 |
後継者難に悩む中堅・中小企業経営者様に適切なアドバイスをいたします。 |
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年末調整時に必要な関連書類の作成を行います。
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直接金融での資金調達手段としてベンチャーキャピタル･グリーンシート市場･株式市場等があり、いずれにも対応しています。
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| ■ 開業支援 |
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国内屈指の設立実績をほこる「 新★会社設立.JP」で 格安に スムーズに会社を設立することが可能です。
会社を設立するのは簡単ですが、運営し、継続することは大変なことです。
運転資金・ 設備投資など必要経費が思った以上に必要になります。
ですので、ういたお金をそちらにお使い下さい。
The PROFITも税理士もお客様と 末長くお付き合いしたいと考えております。
お互いに WIN−WINの関係を続けるにはどうしたらよいか？
それは、 お客様の会社が順調に成長していくことにほかなりません。
だからこそ、
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| ■ 税務調査 |
税務調査の途中で 税理士交代ということだって現実にあります。
税務署側も、調査である以上 「任意」と 「強制」のぎりぎりを攻めたいと思っています。
しかし、時にはそれが限度を越えることも多々あります。
税務署が 住居不法侵入で訴えられた事例もあるくらいです。
The PROFITは考えます。
1、常に調査員に対して攻撃的では、相手もいい印象は受けません。
調査を長引かせるのは得策でありませんので、 早く終わるよう積極的に協力することは大切です。
2、しかし、 越権行為がないか常に厳しくチェックする事が重要です。
3、そして、 最終段階で、調査官の意見に対して納得のいかないところは、毅然とした態度で対抗してくれる税理士が理想です。 |
| ■ 節税について |
所得：100万円 税率：40％ 税額：40万の場合、節税のことだけを考えると、経費を100万円使えば税率は0になり40万円の節税になります。
しかし、そのためには100万円の出費が必要です。
また、100万円の出費をしなければ40万円の納税は必要ですが、60万円の現金は手元に残ります。
節税とは、ただ単に 「税金を払わないもの」、 「経費を多く使うもの」ではありません。
下手な節税は、致命傷になりかねません。
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| ■ 資金調達 |
「資金調達」は経営者にとって大きな問題の1つではないでしょうか。
業績が同じでも、日ごろの金融機関との対応次第で「資金調達に成功する会社」と「失敗する会社」、つまり天国と地獄に分かれてしまいます。
「借り入れ」や 「格付けアップ」に関する ノウハウ・ 経験を余すことなく存分に発揮いたします。 |
| ■ 経営計画 |
会社は、 ５W1H
を明確に打ち出す必要があります。
経営計画とは、 アイデアが成功に結びつくように 方針・ 行動計画・ 目標成績等を具体的に示したものです。
経営計画は、 １０年程度の長期、 ３〜５年の中期、 １年程度の短期というようにわけて考える必要があります。
この経営計画は、 資金調達の際も必要になってきます。
融資の際には、通常 ５年以内に黒字化する計画書が求められますので、銀行側に 「成長性」「返済能力」を根拠のある数字で示し、納得させる必要があります。 |
| ■ 経理合理化 |
経理の合理化は、
無駄な作業を削減し、 経理の業務をシンプルにする事が目的です。
会社にとって何より大切なことは、
です。
では、実際何をすればいいのか？
例えば、
１、 会計ソフトを導入し、経理のスピードアップを図ります。
２、 支払いを極力1日にまとめます。
３、 小口現金も極力持たないようにします。
４、 手形取引を減らしていきます。
５、「罪庫」である 「在庫」を減らします。 |
| ■ 買収監査 |
近年 M&A・ 企業買収の件数は加速度的に増えています。
M&Aには、大変 高度なスキルが要求され、それに加えて 豊富な経験と スピードが重要になります。
具体的には、
「資産、負債の時価評価」、 「過去の決算書のチェック」、そして 「将来どれほどの収益性」があるのかの徹底的調査が必要になります。
また、 シナジー効果がなければ買収する意味がありません。
過去、この「シナジー効果」を見誤った企業が有名企業の中でも多数あります。
買収側のリスクを回避するためにも、 「簿外資産、簿外負債の調査」は大変シビアな業務になります。
その他にも、 子会社、 関連会社、 利害関係者の調査など大掛かりな業務となります。
その上で、 適切な買収価格の算定します。
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| ■ 年末調整について |
普通は会社から給料を支払われる際、所得税を差し引かれています。
しかし、その天引きされた税額の1年間のトータルと、給与の総額について納めなければならない税額とは一致しません。
その理由としては次のようなことがあげられます。
１、実際には年の中途で給与の額に変動があるため。
２、年の途中で結婚したり子供が産まれたりして扶養親族等に異動があるため。
３、生命保険料、損害保険料の控除などがあるため。
源泉徴収税額表は、「年間を通して毎月の給与の額に変動がないもの」として作られているのです。
年末調整とは、その過不足額を会社が精算する手続きのことをいいます。 |
| ■ 上場支援 |
会社を経営する経営者にとって1つの大きな夢が 「株式の公開」かもしれません。
やはりそれだけの メリットはあります。
「莫大な資金調達とそれに伴う財務体質の強化」、 「知名度の向上とそれに伴ったハイレベルな人材の確保」などなど数え切れないほどのメリットがあります。
しかし、それだけに「収益性」、「成長性」、「純資産」、「株主数」、「内部管理体制」等公開基準を満たすのは並みたいていの事ではありません。
当然会計基準にしても、上場審査に耐える内部統制の構築や 新会計基準に対応した決算書の作成は必須になります。
直接金融での資金調達手段として、他にもベンチャーキャピタル･グリーンシート市場等があります。
いずれにも対応できるノウハウと実績を兼ね備えた税理士事務所をご紹介いたします。
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